This portal is no longer updated. Aalto University School of Business Master's Theses are now in the
Aaltodoc publication archive (Aalto University institutional repository)
School of Business | Department of Accounting | Accounting | 2013
Thesis number: 13267
Controllerin rooli perheyrityksessä - Case Etola-yhtiöt
| Author: | Wilska, Emmi |
| Title: | Controllerin rooli perheyrityksessä - Case Etola-yhtiöt |
| Year: | 2013 Language: fin |
| Department: | Department of Accounting |
| Academic subject: | Accounting |
| Index terms: | laskentatoimi; accounting; perheyhtiöt; family firms; työ; work; ammatit; professions; identiteetti; identity |
| Pages: | 90 |
| Key terms: | controller; roolimuutos; roolimetafora; perheyritys |
| Abstract: |
Tutkielman tavoitteet
Tutkimuksen tavoitteena on tutkia controllerin roolia uudenlaisessa kontekstissa, perheyrityksessä. Tutkimuksella pyritään selvittämään, millainen on perheyrityksen controllerin rooli ja mitkä tekijät vaikuttavat roolin muodostumiseen. Lisäksi tutkimuksessa tarkastellaan, onko perheyrityksen controllerin roolissa nähtävissä aikaisemman johdon laskentatoimen tutkimuksen löytämää controllerin roolimuutosta liiketoimintaa tukevampaan suuntaan. Lähdeaineisto Tutkimuksen teoreettisina lähtökohtina käytettiin runsaasti controllereiden roolia ja roolimuutosta käsitteleviä tieteellisiä artikkeleita. Lisäksi mukaan otettiin mahdollisimman paljon tutkimusaiheeseen liitettävissä olevia tutkimuksia perheyrityksistä. Tutkimuksen empiirinen osa koottiin tekemällä kahdeksan haastattelua yhdessä suomalaisessa perheyrityksessä. Tutkimukseen haastateltiin kaikkia yrityksen johdon laskentatoimen tai sen kehittämisen parissa työskenteleviä henkilöitä. Tulokset Tutkimustulosten mukaan tutkimuskohteena olleen perheyrityksen controllereiden rooli on pitkään ollut hyvin perinteinen ja controllereiden tehtävät ovat painottuneet toteutuneiden lukujen raportoimiseen. Useat eri tekijät, kuten konsernin koko, toimiala, vakavaraisuus ja vallan keskittyminen ylimpään johtoon, ovat vaikuttaneet roolin muodostumiseen sellaiseksi. Huolimatta roolin pysymisestä pitkään perinteisenä, havaittiin yrityksen viimeaikaisten toimien antavan merkkejä controllerin roolin muuttumisesta. Controllerin roolimuutosta oli siis nähtävissä tietyin rajoittein. |
Master's theses are stored at Learning Centre in Otaniemi.