eThesis - Kauppakorkeakoulun sähköiset gradut

» hse_ethesis_12059.pdf   koko: 3 MB (2475218)

HELSINGIN KAUPPAKORKEAKOULU TIIVISTELMÄ Markkinoinnin ja johtamisen pro gradu- tutkielma Mia-Stiina Heikkala

RISKIRAPORTOINNIN JA RISKIENHALLINNAN KEHITTYMINEN COSO ERM -VIITEKEHYKSEN NÄKÖKULMASTA

Case Kemira Oyj, Neste Oil Oyj, Aspo Oyj ja Finnlines Oyj

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteena on ymmärtää, miten neljän pörssiyrityksen Kemiran, Neste Oilin, Aspon ja Finnlinesin riskiraportointi ja riskienhallinta on kehittynyt vuodesta 2005 vuoteen 2007. Tutkielman sivutavoitteena on havainnoida, täyttääkö kohdeyritysten riskiraportointi lainsäädännön ja suositusten vaatimukset sekä sidosryhmien tavoitteet.

Tutkimusaineisto ja -menetelmä

Tutkimusaineisto koostuu kohdeyritysten vuosikertomus- ja tilinpäätösinfor-maatiosta vuosilta 2005 ja 2007. Tutkimuksen teoreettiseksi viitekehykseksi on valittu kansainvälinen riskienhallinnan viitekehikko COSO ERM, jonka vaatimuk-sia vasten analysoidaan kohdeyritysten riskiraportoinnin ja riskienhallinnan tasoa.

Tutkimustulokset

Tutkimuksen yleisenä havaintona on, että kohdeyrityksistä Kemira ja Neste Oil olivat panostaneet systemaattiseen riskienhallintaansa paljon enemmän kuin Aspo ja Finnlines. Kemiran ja Neste Oilin riskienhallinta kehittyi merkittävästi vuodesta 2005 vuoteen 2007. Niiden riskienhallinnan voidaan todeta täyttävän COSO ERM-mallin vaatimukset merkittävimmiltä osin, joskin niidenkin riskira-portoinnissa ja riskienhallinnassa oli havaittavissa kehittämistarpeita myös vuo-den 2007 jälkeen. Aspon ja Finnlinesin riskienhallinta ei tutkimusaineiston pe-rusteella täytä COSO ERM -mallin vaatimuksia. Aspon riskienhallinta tuntuu kui-tenkin käytännönläheiseltä ja se on tuonut aineistossa esille eniten tunnistettuja riskejä. Finnlines ei ollut aineiston perusteella panostanut systemaattisen ris-kienhallinnan kehittämiseen lainkaan. Sen riskiraportointi ja riskienhallinnan kehittäminen tuntuisi perustuvan lähinnä talousraportointiin liittyviin vaatimuksiin.