Tätä sivustoa ei enää päivitetä. Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun gradujen tiedot on Aaltodocissa:
Aaltodoc-julkaisuarkisto
Kauppakorkeakoulu | Markkinoinnin ja johtamisen laitos | Organisaatiot ja johtaminen | 2010
Tutkielman numero: 12407
Talent Management: Prosessi ja läpinäkyvyys
| Tekijä: | Murremäki, Mari |
| Otsikko: | Talent Management: Prosessi ja läpinäkyvyys |
| Vuosi: | 2010 Kieli: fin |
| Laitos: | Markkinoinnin ja johtamisen laitos |
| Aine: | Organisaatiot ja johtaminen |
| Asiasanat: | organisaatio; organization; johtaminen; management; osaaminen; know how; asiantuntijat; specialists; prosessit; processes |
| Sivumäärä: | 87 |
| Avainsanat: | Talent Management, talent, läpinäkyvyys, viestintä |
| Tiivistelmä: |
AALTO-YLIOPISTON KAUPPAKORKEAKOULU TIIVISTELMÄ
ORGANISAATIOT JA JOHTAMINEN 11.8.2010
Pro gradu -tutkielma
Mari Murremäki
TALENT MANAGEMENT: prosessi ja läpinäkyvyys Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tarkoituksena on ymmärtää kansainvälisen lääkeyrityksen Talent Management -prosessia (TM), sen toteutumista ja läpinäkyvyyttä. Aihe on merkittävä, sillä TM-teemaa on tutkittu Suomessa vain vähän. Tutkimus on tehty toimeksiantona Lääkeyritys X:lle ja siinä tutkitaan TM-prosessia yrityksen lääketieteellisessä ja kaupallisessa yksikössä. Tavoitteenani on myös löytää ne merkittävimmät kehittämisalueet, joiden osalta TM ei ehkä toteudu parhaalla mahdollisella tavalla. Tutkimuksen toteutustapa, menetelmät ja aineistot TM:n toteutumista tutkiakseni tein kvalitatiivisen teemahaastattelututkimuksen, jossa kartoitin Lääkeyritys X:n lääketieteellisen ja kaupallisen yksiköiden työntekijöiden henkilökohtaisia kokemuksia ja mielipiteitä TM:n nykytilasta. Haastattelin yhteensä 15 työntekijää, jotka edustivat eri organisaatiotasoja. Haastattelun lisäksi käytin tutkimukseni tausta-aineistona Lääkeyritys X:n henkilöstöstrategiaa ja yrityksen johtamisprosesseja käsitteleviä sisäisiä asiakirjoja sekä esitysmateriaalia. Tutkimuksen tulokset Työn tuloksena saatiin selville, miten TM toteutuu Lääkeyritys X:ssä. TM on käsitteenä monimuotoinen ja sen tuntemus suhteellisen puutteellista. Lisäksi TM:n toteutumisessa on vaihtelua riippuen henkilöistä, jotka prosessissa ovat mukana. Tutkimuksen perusteella näyttää siltä, että läpinäkyvyyttä ja systemaattisuutta prosessiin tarvitaan lisää. Haastattelujen mukaan TM-prosessin haasteista suurimmat olivat prosessin roolien epäselvyys, seurannan puute sekä viestinnän ja läpinäkyvyyden puute. Tärkeänä koettiin, että prosessi on tarkkaan määritelty, aikataulutettu ja resursoitu. Empiirisen tutkimuksen pohjalta työssä luotiin suosituksia Lääkeyritys X:n TM-prosessille tuomaan TM-prosessin tarvitsemaa järjestelmällisyyttä. Avainsanat Talent management, talent, läpinäkyvyys, viestintä |
Graduja säilytetään Oppimiskeskuksessa Otaniemessä.